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　　一、領導重視，集團上下廣泛學習。為更好地貫徹學習廈航持續發展經驗，集團迅速將有關文件印發各單位，并專門召開中層干部會議，進行座談交流同時做好宣傳工作，形成集團上下學習廈航經驗的良好氛圍。

　　二、結合實際，提高使命感和責任感。廈航能持續發展、科學發展的一項重要經驗就是確立并堅定不移地執行公司發展戰略，我集團自重組后便明確提出了“三大”發展戰略，借助此次學習廈航經驗的機會，集團要求各公司在學習中結合集團的發展戰略，找準自身定位，增創優勢，為建設百億企業集團做出應有貢獻。

　　三、重點學習，進一步提升集團管控能力。重點加強對廈航結構調整、整合公司資源、優化公司管理體系等經驗的學習，將這些經驗運用到集團“三大”發展戰略中去，全面提升集團經營管理水平。

　　四、抓好落實，全面完成集團今年工作任務。集團將學習廈航的經驗貫穿于今后的工作中，集中力量抓好“海西商務大廈”、“海西物流平臺”和南紡重建等重點項目，爭取完成今年集團制定的各項工作任務。