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隋軍副主任到外貿(mào)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2009-09-02 作者:admin 發(fā)布者:admin 文章來源:本站 閱讀 : 18239

  5月13日上午,省國資委隋軍副主任帶領(lǐng)相關(guān)處室人員到外貿(mào)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。外貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長張忠同志代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了外貿(mào)集團(tuán)重組以來的相關(guān)工作,并詳細(xì)闡述了集團(tuán)的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展思路,努力推進(jìn)“三大”(大貿(mào)易、大項目、大資本運作)戰(zhàn)略。隋軍副主任在聽取了張忠董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)言后指出外貿(mào)集團(tuán)重組掛牌后面貌發(fā)生了很大變化,對企業(yè)的優(yōu)勢劣勢分析得很到位,同時以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,形成了工作思路,工作做得很扎實,為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。她要求集團(tuán)今后要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,突出科學(xué)發(fā)展,把思路轉(zhuǎn)化為具體的舉措來落實,取得成效。要加快重組,建立全新機(jī)制,遵循市場規(guī)律,制定完整的發(fā)展規(guī)劃。要把握時機(jī),加強(qiáng)管控能力,規(guī)范制度建設(shè),狠抓落實。要有效運作,搶抓機(jī)遇,用好用活上市公司平臺。

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