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2月14日上午，外貿集團賴建國副總經理、游向陽副總經理召集海西商務大廈施工總包單位，幕墻、機電、消防、智能化、電梯、外電等各個分包單位、集團基建辦、后勤管理部召開海西商務大廈建設攻堅動員大會。會議詳細聽取了各個單位對海西商務大廈建設工作進展和下階段施工計劃安排，對海西商務大廈建設攻堅提出“四對”要求：一是“對表”，對照總進度計劃表，嚴格服從計劃安排，科學合理安排時間，搶抓進度，嚴格落實每一個計劃時間節點。二是“對焦”，堅持問題導向，聚焦施工過程中出現的問題、矛盾，梳理問題，列出問題清單，明確解決問題的措施、時間、責任人，有針對性的解決問題。三是“對接”，各個工種之間需要相互協調、相互溝通、相互配合，總包單位做好牽頭工作，巧安排，科學調度人力物力和工作面，確保工程順利進行； 四是“對現”，說到做到，“軍中無戲言”，安排的事情要落實、落細、落準、落到人，確保海西商務大廈3月20日幕墻安裝完成，6月30日2-37層裝修完成，9月30日大堂、38層、39層裝修及海西商務大廈景觀工程完成，