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2017年12月8日上午，外貿(mào)集團(tuán)召開(kāi)年度貿(mào)易工作研討會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)宋福鋆副總經(jīng)理主持，貿(mào)易事業(yè)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、辦公室及權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問(wèn)題剖析，對(duì)集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展提出建議，達(dá)到了激活思路、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向的預(yù)期目的。

會(huì)議首先通報(bào)了集團(tuán)今年1-10月?tīng)I(yíng)收指標(biāo)完成情況，并按照省國(guó)資委的趕超計(jì)劃提出明年完成100億元的營(yíng)收目標(biāo)。各公司負(fù)責(zé)人就今年貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分析交流，并深入討論明年促進(jìn)貿(mào)易主業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的實(shí)施策略。最后，宋福鋆副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)黨的“十九大”會(huì)議精神，做大做強(qiáng)集團(tuán)的四大主業(yè)。各公司要勇于擔(dān)當(dāng)，力爭(zhēng)完成今年的營(yíng)收計(jì)劃，為集團(tuán)貿(mào)易持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、要積極探索，有所作為。要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟公司的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把發(fā)展放在第一位。規(guī)模較大公司要做好供應(yīng)鏈貿(mào)易，成為集團(tuán)貿(mào)易營(yíng)收的主力軍，其它公司要做好貿(mào)易平臺(tái)工作，做出自己的特色，確保有市場(chǎng)、有收益。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防范風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)貿(mào)易的全過(guò)程進(jìn)行事前、事中和事后的風(fēng)險(xiǎn)把控，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研與信息溝通，確保商品、客戶及貿(mào)易的真實(shí)性。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)貿(mào)易管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管控制度，對(duì)特殊商品和特殊模式的業(yè)務(wù)，實(shí)行單獨(dú)申報(bào)，單獨(dú)審批。

四、要堅(jiān)持集團(tuán)的“三謀、兩做”企業(yè)文化，組建好經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，建立責(zé)任制，結(jié)合集團(tuán)的績(jī)效考核、薪酬獎(jiǎng)懲制度，完善制度建設(shè)。

五、職能部門要及時(shí)搜集、答復(fù)、解決業(yè)務(wù)部門提出的問(wèn)題和建議，全力支持各公司業(yè)務(wù)發(fā)展。