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2月27日至3月4日，外貿集團黨委書記、總經理陳軍華帶隊深入集團權屬榕江公司、漳州公司和華易捷公司開展調研工作。集團黨委委員、總會計師許文章，黨委委員、副總經理宋福鋆及相關職能部門負責人參與調研。陳軍華書記一行與權屬公司相關負責人和基層一線干部員工調研座談，認真聽取工作情況匯報，詳細了解企業經營困難和意見建議，并對權屬公司2019年工作提出指導意見。

陳軍華書記指出，一是要加快業務拓展，認真研判、積極應對國內外政策和市場變化，主動作為，拓寬思路，大力開拓新市場、新業務，尤其要把重點放在大宗商品貿易、大企業合作上，完善產業鏈布局，培育新業務潛力，促進企業經濟規模和經營效益一年上一個臺階；二是要強化隊伍建設，完善激勵和約束機制，激發員工擔當作為、干事創業的熱情，建設團結的集體、戰斗的集體、可持續發展的集體，打造政治上過硬、業務上過硬、作風上過硬的經營團隊；三是要嚴格風險防控，堅持風險防控壓倒一切的原則，健全風險防控機制，引導一線的干部員工主動查找風險點、排除風險點，預防各類風險隱患，從被動防控向主動防控轉變；四是要抓好黨建工作，黨建工作關乎企業發展，必須增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，抓牢抓實主體責任，以黨建工作引領企業新發展；五是要守好意識形態陣地，在出國參展與國外客戶打交道的過程中，必須牢牢記住，我們是意識形態的國門衛士，對舉什么旗、走什么路、講什么話，要有非常清醒的認識；六是要確保廉潔自律，牢固樹立紅線意識和底線思維，嚴守紀律規矩，干干凈凈做人，規規矩矩做事；七是要落實好未巡先改工作，認真對照省國資委黨委下發的《關于對省委巡視反饋問題對照查擺未巡先改的通知》要求，開展自查自糾，提前發現問題、解決問題，抓好整改落實，并準備好相關材料。

許文章總會計師指出，一是要加強業務拓展，充分發揮自身優勢，想方設法拓展業務渠道，創新業務模式，做強做優做大主業；二是要加強風險防控，堅持以風險為導向，從講政治的高度，時刻繃緊風險防控這根弦，嚴禁開展融資性貿易以及“空轉”“走單”虛假貿易業務，強化應收款項管理，加大對各類逾期款項的催收、追討、訴訟力度，防控經營風險；三是要加強內部管理，嚴格遵守中央八項規定精神，不折不扣執行各項制度規定，實現規范運作。

宋福鋆副總經理指出，一是要抓好業務創新，在繼續做好煤炭、木材、汽車、水產品等大宗商品貿易業務的基礎上，發揮自身的資源優勢，創新思路和方法，加強項目拓展和戰略合作，挖掘新的業務增長點；二是要抓好團隊建設，增強自信，保持定力，營造良好的企業文化，提升團隊凝聚力和戰斗力；三是要抓好風險防控，面對復雜嚴峻的國內外經濟貿易形勢，尤其是中美經貿摩擦的負面影響，要主動分析研判市場，嚴格遵守各項貿易制度和操作規范。