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為深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，奮力推進一季度“開門紅”，2月9日-11日，集團黨委書記、董事長、總經理游向陽率隊赴5家二級公司開展工作調研。集團領導班子成員許文章、王向東及相關職能部門負責人參加調研。

游向陽一行先后來到物業公司、榕江公司、華浩公司、天成服裝和華欣公司進行實地走訪并召開座談會。各公司主要負責人向集團領導匯報了2021年經營狀況、2022年工作思路和項目攻堅任務以及“開門紅”工作落實情況。集團領導認真聽取工作報告，并與公司負責人和員工開展深入交流，詳細了解公司發展現狀、經營思路以及需要集團協調解決的困難問題。

游向陽對各公司的發展成效表示充分肯定，集團將一如既往幫助和支持公司經營發展，勉勵大家在新的一年鼓足干勁，再接再厲，在經營思路上開拓創新、在市場拓展上持續發力，在工作方式上銳意進取，全力以赴奮戰“開門紅”。游向陽在調研中強調，各公司要深刻領會中央、省委經濟工作會議精神，堅持穩字當頭，穩中求進，正確處理好“穩”與“增”之間的關系，要加強風險防控，在有效防范風險的基礎上提高經濟效益。要緊扣國家發展戰略和各級政府發展布局，深化拓展與央企、省市屬國企和民營企業間的合作模式，積極服務區域經濟發展，努力培育新的經濟增長點，為公司高質量發展及轉型升級探索新路。要創新工作方式方法，進一步提高效率、提升效能、提增效益，在新一年中創造新業績，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。