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外貿中心物業公司召開上半年工作會議

發布時間:2024-08-19 發布者:aa 閱讀 : 4913

近日,外貿中心物業和閩加物業召開上半年工作會議。集團黨委委員、副總經理王向東,物業公司領導、管理層人員、操作層各專業線副主任以上人員參會。

物業工作會議.jpg

會上,外貿中心物業黨支部書記、董事長、總經理鐘開良全面回顧了物業公司2024年上半年工作開展情況,并具體安排下半年重點任務,強調下半年要圍繞服務質量提升來實現扭虧為盈的目標。一要持續推進福建外貿大廈招商。緊密跟進重點意向客戶,通過“一企一策”等靈活招商優惠政策吸引客戶入駐,增強客戶粘性,多向發力,提升招商質效,力爭實現年度招商目標。二要加大市場拓展力度。對外拓展項目時,除了增加在管項目的規模及占有率外,更要做好項目運營成本測算,提高項目利潤率,讓項目真正成為重要贏利點。三要強力推進清欠工作。持續加大費用催收力度,盡快收回物業服務費等欠款,助力實現扭虧目標。四要優化人員配置。根據實際需求將人員輸送到外拓項目,合理分配人員,繼續落實好全員考核及末位淘汰機制,提高人員工作效率與質量。五要全力提升物業服務水平。加強與客戶溝通交流,快速高效并從根源上解決客戶反映強烈的問題,與客戶形成良性互動關系,提高客戶滿意度。

最后,集團黨委委員、副總經理王向東對物業公司下半年工作提出了六點要求:

一要以企業發展盈利為目標。圍繞公司整體利潤最大化,深耕主營業務,探索盈利路徑,拓寬盈利模式,提高公司整體盈利水平。二要以企業員工業務能力為保障。通過常態化黨團活動、業務培訓等方式,鼓勵員工勤學業務、增強本領,全面提升業務素質和綜合能力。三要以企業健康文化為催化劑。用黨建引領企業文化,加強文化建設,助力創建健康文化體系,營造良好、團結的企業氛圍。四要以企業規范化管理為凝聚力。完善制度體系建設并強化落實,加強流程管理、合規管控,確保企業規范化經營。五要以企業產業建設為方向。優化產業布局,增強產業發展的內生動力和活力,發揮各產業間的聯動支撐作用,更好地服務于集團城市綜合服務產業。六要以企業人才建設為支撐點。全方位培養、用好人才,充分激發人才扎根企業、服務企業、發展企業的工作熱情,為公司高質量發展提供有力人才支撐。


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