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福建外貿(mào)中心供應(yīng)鏈集團黨總支認真貫徹落實集團第一次黨代會建設(shè)，堅持以黨建引領(lǐng)為根本，聚焦主責主業(yè)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，夯實合規(guī)底線，優(yōu)化隊伍建設(shè)，不斷將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)黨代會提出的任務(wù)目標貢獻力量。

強化黨建引領(lǐng)，激活企業(yè)發(fā)展動能。公司黨總支充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圍繞做優(yōu)大宗商品貿(mào)易、加快發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)新項目、強化隊伍建設(shè)等重點工作，構(gòu)建“黨建+”多維賦能體系，優(yōu)化黨組織設(shè)置，推進支部“達標創(chuàng)星”，吸收培養(yǎng)優(yōu)秀骨干，為公司穩(wěn)健前行注入強勁動能。

聚焦主責主業(yè)，全力提升經(jīng)營質(zhì)效。圍繞“一強一優(yōu)兩大”發(fā)展目標，鞏固和擴大已有大宗商品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，多渠道拓展能源化工、有色金屬、綠色生態(tài)等大宗商品的供應(yīng)鏈節(jié)點和市場。推進閩港合作跨境電商項目，推動實現(xiàn)閩貨出海。拓展烤鰻、新能源發(fā)電機出口業(yè)務(wù)合作深度，不斷擴展出口貿(mào)易的業(yè)務(wù)鏈條。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動，著力打造新增長點。加快數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，積極構(gòu)建供應(yīng)鏈綜合平臺和信息化管理系統(tǒng)。除了在原有供應(yīng)鏈運營平臺拓展更多類型商品運用外，該公司積極貫徹“雙循環(huán)”戰(zhàn)略及“一帶一路”倡議，依托集團累積的國際渠道銷售網(wǎng)，致力于打造福建省僑商集采平臺，持續(xù)深化閩港澳僑在各領(lǐng)域的交流合作，力爭建設(shè)具有特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，更好地服務(wù)于集團高質(zhì)量發(fā)展。

夯實合規(guī)底線，筑牢發(fā)展安全屏障。認真貫徹落實省國資委“十不準”相關(guān)要求，強化內(nèi)部風險管控體系建設(shè)，嚴格規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，推動建立健全重點領(lǐng)域規(guī)章制度。加強檔案管理，全方位保障檔案實體安全。持續(xù)深化全業(yè)務(wù)、全流程、各節(jié)點風險排查和梳理，動態(tài)更新風險防控清單，防范化解重大風險。

優(yōu)化隊伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。加強中堅骨干的選拔與培養(yǎng)，結(jié)合商品項目及各業(yè)務(wù)帶頭人自身特點，靈活組建業(yè)務(wù)團隊，推動形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。探索引進職業(yè)經(jīng)理人團隊，以專業(yè)化運營打開業(yè)務(wù)拓展、效率提升的全新局面。以“價值創(chuàng)造”為核心導(dǎo)向，完善激勵機制建設(shè)，搭建“人人可出彩”的成長平臺。

下一步，供應(yīng)鏈集團公司黨總支將全面貫徹落實集團第一次黨代會精神，立足高質(zhì)量發(fā)展主線，以更高站位謀劃發(fā)展藍圖、以更實舉措破解發(fā)展難題、以更強擔當壓實發(fā)展責任，為集團“十五五”戰(zhàn)略落地筑牢供應(yīng)鏈保障基石，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。