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8月12日，外貿中心物業公司召開2025年上半年工作會議，集團黨委委員、副總經理王向東，集團公司資產管理部總經理魏嶸，外貿中心物業、閩加物業公司與華味餐飲公司領導、管理層人員、操作層各專業線副主任以上人員、部分職工代表參會。

會上，公司分管領導、權屬閩加物業及華味餐飲公司負責人依次匯報了分管領域上半年工作情況及下半年工作計劃。

外貿中心物業黨支部書記、董事長、總經理鐘開良全面回顧了物業公司2025年上半年工作開展情況、對當前存在問題進行分析，并安排部署下半年重點工作任務，強調下半年要以“扭虧為盈”為核心目標，多舉措全力推動效益持續提升。一要推進福建外貿大廈招商工作。緊盯大廈意向客戶，拓寬宣傳及客戶推薦渠道，探索多元化招商方式，提升客戶轉化效率，力爭年底大廈入駐率達70%。二要加大市場拓展力度。完善公司綜合資質與職工持證水平，增強投標競爭力，在逐步提高物業項目市場占有率的同時，確保項目利潤率。三要實現華味餐飲公司盈虧平衡。加快后廚選址，形成獨立供餐體系，堅持精細化運營，強化餐飲配套服務。四要繼續推進閩加物業公司清欠工作。通過多種有效的催收方式，有效推進物業管理費欠款催收。五要全力提升物業服務水平。在保障安全生產的基礎上，推進大廈空調系統供冷技改，高效盤活停車資源，提供共享茶室、代泊車等細節服務，提高客戶入駐滿意度。六要鞏固拓展學習教育成果。深入貫徹落實中央八項規定精神，持續整治違規吃喝，進一步強化紀律規矩意識。七要持續提高機關效能。提高職工對經營過程及結果考核的重視度，優化內部流程，加強部門協作，提升整體工作效率。八要推動“十五五”規劃高質量編制，立足高質量發展核心，提高經營效益，優化產業布局，以科學規劃引領公司發展新格局。

會上，集團黨委委員、副總經理王向東，集團資產管理部總經理魏嶸及物業公司領導班子成員對2025年5月、6月“爭當優秀職工，爭創先進班組”獲獎人員進行表彰。

最后，集團黨委委員、副總經理王向東對物業公司2025年上半年取得的成績給予肯定，并對下半年工作提出四點要求：一要強根鑄魂，深化黨建引領保障。深入貫徹中央八項規定精神學習教育，爭創“五星級黨支部”，緊緊圍繞生產經營謀劃推進黨建工作。二要聚焦核心，全力攻堅經營效益。以“一利五率”為導向，將創造經濟效益、實現可持續發展作為一切工作的出發點和落腳點。三要嚴守底線，筑牢安全發展根基。嚴守安全底線，嚴格落實全員安全生產責任制，最大程度保障客戶生命財產安全。四要精益求精，匠心塑造服務品牌。以“客戶至上”為核心，提供更溫暖的服務，讓優異的物業服務成為大廈招商和市場拓展最有力的支撐。